หนึ่งในเป้าหมายหลักของการประชุมครั้งนี้ คือการสร้าง “ความพร้อมด้านกลยุทธ์” ก่อนเข้าสู่ปีงบประมาณใหม่ เพื่อให้ทุกทีมมีความเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับเป้าหมายองค์กร เช่น

• การยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน

• การพัฒนามาตรฐานคุณภาพสินค้าและบริการ

• การนำเทคโนโลยีมาเพิ่มศักยภาพในกระบวนการ

• การสื่อสารภายในและระหว่างแผนกที่ชัดเจนมากขึ้น

• การวางระบบติดตามผลโครงการให้โปร่งใสและตรวจสอบได้

ด้วยการนำเสนอโครงการแบบเป็นระบบ ช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานตัดสินใจได้แม่นยำขึ้น พร้อมทั้งสามารถจัดลำดับความสำคัญของโครงการได้ชัดเจนและตอบโจทย์เป้าหมายระยะยาวขององค์กร